2021年的安徽安和是不平凡的一年，回首2021年，安徽安和經歷了收購重組，組織架構調整及管理班子的調整，完成了乳酸甲酯年產值2kT到6kT的改擴建工程，啟動年產5000噸HPPA、2500噸MAQ、500噸HPPA-ET項目，是具有里程意義的一年，也是不斷創(chuàng)新突破的新元年。

        為進一步彰顯“涅槃重生，蓄勢遠航”，安徽安和于2022年01月11日14:00組織召開了首屆“安徽安和年度總結及述職大會”，公司總經理、分管副總、副主任級以上干部及核心骨干人員出席，會議由人力資源部組織。

       會前公司行政副總霍萬聰親自組織全體人員列隊，全體人員進行列隊、整理著裝、相互問候；總經理鄒小山帶領全體人員背誦企業(yè)文化內容，并提出會議要求。

       會議主要圍繞四項內容：年度工作總結、2022年度工作規(guī)劃、個人述職、安全環(huán)保生產責任狀簽訂。

       會議首先聽取了公司各部門負責人2021年度的工作總結匯報，圍繞本部門職責簡明扼要對2021年工作進行了總結，認真查找工作中存在的不足，對未完成工作的原因進行了深入分析，提出了2022年工作思路。

        總經理鄒小山對各部門2021年度取得的工作成績給予充分肯定，同時指出了工作中存在的問題和不足。他要求各部門要切實履職盡責，立足問題和工作目標及時調整工作思路，注重細節(jié)，落實措施，全力推動2022年度目標任務順利完成，并與分管副總及相關部門負責人簽訂了安全環(huán)保生產責任狀。

       簽約儀式結束后，行政副總霍萬聰、安環(huán)副總陸東風，進一步剖析了“涅槃重生，蓄勢遠航”、“想到 做到 得到  堅持 堅守 收獲”內涵意義。為此，總經理鄒小山總結講話：

       ①、嚴格按照董事長制定的集團5年發(fā)展規(guī)劃，不斷完善安徽安和管理工作，確保2022年度0安全環(huán)保事故，產能達標；

       ②、加強企業(yè)文化學習，深刻領悟公司使命、價值觀、愿景、行動方針，堅決落實到各部門晨會中；

       ③、各級管理人員要深刻領悟“閉環(huán)工作”的重要性，“我是一切的根源”的思想精髓；

       最后，總經理鄒小山、行政副總霍萬聰頒發(fā)了優(yōu)秀年度管理者、優(yōu)秀年度員工榮譽證書。未來已來，初心之外，還要用心，各員工要拆掉思維的情緒墻、惰性墻，換思路、開新局；相信安徽安和2022年度在董事長的鞭策下，總經理的帶領下定會揚帆遠航，銳意進取。