2019年1月17日山東匯盟生物科技有限公司外聘資深精益管理咨詢培訓(xùn)師為全體班組長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行了為期1天的“打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)”培訓(xùn)。

       培訓(xùn)過程中老師帶領(lǐng)參訓(xùn)人員不斷反思，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查缺補(bǔ)漏。管理者在團(tuán)隊(duì)有8個(gè)角色，16個(gè)擔(dān)當(dāng)，每一角色，對(duì)應(yīng)一定的職責(zé)！而一成不變的一個(gè)角色，只說明管理者只在履行一種職責(zé)，這會(huì)讓管理者在不知不覺中固步自封，自減威信，自滅魅力！
       換位思考，尊重他人，目標(biāo)管理。目標(biāo)沒有達(dá)成，分析查找原因，運(yùn)用PDCA方法，計(jì)劃～實(shí)施～檢查～改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。工作任務(wù)發(fā)出后，要持續(xù)跟蹤，及時(shí)反饋，嚴(yán)格檢查，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高！

       沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員各有特長(zhǎng)，也各有不足，相互之間取長(zhǎng)補(bǔ)短，發(fā)揮己長(zhǎng)，補(bǔ)己不足，為了團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)，齊心協(xié)力，相互補(bǔ)臺(tái)，這才是團(tuán)隊(duì)的力量，一支不可戰(zhàn)勝的力量！

       整個(gè)培訓(xùn)過程，各位參訓(xùn)人員全神貫注認(rèn)真聽課，積極發(fā)言回答問題。通過培訓(xùn)，各位參訓(xùn)人員受益匪淺，不僅增長(zhǎng)了管理知識(shí)和技能，同時(shí)提升了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，為實(shí)現(xiàn)高效溝通、精益管理的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過培訓(xùn)，提升了企業(yè)的向心力凝聚力，為企業(yè)發(fā)展注入了新鮮血液和力量，為企業(yè)文化增添一筆墨寶！