按照《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（環(huán)境保護(hù)部令第34號(hào)）和《企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹芾磙k法（試行）》（環(huán)發(fā)〔2015〕4號(hào)）的要求，建立健全突發(fā)性環(huán)境污染事件的應(yīng)急機(jī)制，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)性環(huán)境事件的能力，檢驗(yàn)事故急救措施的有效性，阻止事故繼續(xù)擴(kuò)大，確保把事故危害降到最低限度，使各項(xiàng)救援預(yù)案進(jìn)一步完善，公司擬定于十二月十四日十五時(shí)在CCMP車間精餾殘?jiān)涸谘b料桶時(shí)因溫度高泄漏冒煙事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)。

整個(gè)演練活動(dòng)由公司應(yīng)急救援演練指揮部負(fù)責(zé)，指揮范樹(shù)偉主持，環(huán)保部、安全部、CCMP車間、保衛(wèi)部等配合進(jìn)行應(yīng)急救援演練的具體實(shí)施，加強(qiáng)安全防范，確保演練成功與安全。演練過(guò)程安排演練解說(shuō)、攝像。具體演練方案如下：

一、演練安排

十二月十四日十五時(shí)三十分在公司辦公樓二樓會(huì)議室召開(kāi)應(yīng)急救援指揮部成員和應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)人會(huì)議，落實(shí)演練人員的分工任務(wù)，要求各部門(mén)按演練方案進(jìn)行準(zhǔn)備并布置落實(shí)到位，演練方案?jìng)鬟_(dá)到員工，對(duì)相關(guān)參演人員先進(jìn)行基礎(chǔ)性訓(xùn)練。

二、演練內(nèi)容

CCMP車間精餾殘液在精餾一樓裝料時(shí)料桶發(fā)生泄漏冒煙。

主要演習(xí)專業(yè)救援隊(duì)伍防護(hù)器材的使用，泄漏的控制，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況測(cè)定，受傷人員的現(xiàn)場(chǎng)救援，人員疏散、撤離及安全警戒區(qū)的設(shè)立等。

三、救援性質(zhì)

應(yīng)急救援本著“安全第一，預(yù)防為主；自救為主，外援為輔；統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)”的原則，公司組織應(yīng)急救援和車間自行應(yīng)急救援相結(jié)合，公司事故應(yīng)急救援的啟動(dòng)和車間應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施同時(shí)展開(kāi)。

四、組織機(jī)構(gòu)及組成人員

應(yīng)急救援演練指揮部

總指揮：范樹(shù)偉

成員： 楊勇、孫顯旻、馬占啟、成步連、丁洪錫、趙連標(biāo)、李東明、趙仕娟、狄翔鵬、張寧  CCMP事業(yè)部精餾工段員工

五、指揮部有關(guān)人員職責(zé)

總指揮范樹(shù)偉負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)演練實(shí)施方案的啟動(dòng)，指揮應(yīng)急救援隊(duì)伍開(kāi)展工作。

六、應(yīng)急救援小組及具體任務(wù)

（1）人員名單

組長(zhǎng)：范樹(shù)偉

成員： 楊勇、孫顯旻、馬占啟、成步連、丁洪錫、趙連標(biāo)、李東明、趙仕娟、狄翔鵬、張寧  CCMP事業(yè)部精餾工段員工

（2）職責(zé)

（a）負(fù)責(zé)控制危險(xiǎn)源，防止事故擴(kuò)大；

（b）負(fù)責(zé)事故狀態(tài)下的現(xiàn)場(chǎng)搶修作業(yè)；

（c）負(fù)責(zé)泄漏物的現(xiàn)場(chǎng)清洗消毒處理，減少對(duì)環(huán)境的污染;

（d）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)周邊特別是下風(fēng)向的空氣狀況的監(jiān)測(cè)；

七、救援設(shè)備

防護(hù)服2套，防毒面具3套，防護(hù)手套6付，長(zhǎng)統(tǒng)膠靴4雙，堵漏工具1套、消防車。

八、演練程序：（與演練解說(shuō)詞銜接）

第一項(xiàng)：由CCMP車間精餾工段做好演練的準(zhǔn)備工作并根據(jù)模擬事故的發(fā)生點(diǎn)（CCMP車間精餾工段一樓）。要求靠近模擬出事地點(diǎn)，在足夠安全距離之外，選擇事故點(diǎn)的上風(fēng)向，設(shè)置明顯的指揮部標(biāo)志。

第二項(xiàng)：演練人員及觀摩人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并進(jìn)入指定的區(qū)域。

第三項(xiàng)：總指揮范樹(shù)偉主持演練，講述當(dāng)前環(huán)保、安全工作形勢(shì)，危險(xiǎn)固廢管理的重要性，演練達(dá)到的目的和效果。另講解公司泄漏精餾殘?jiān)睦砘再|(zhì)，對(duì)人體的危害，可能引起的連鎖事故，現(xiàn)場(chǎng)的堵漏的要點(diǎn)，泄漏物的消解方法，以及防止二次污染的要點(diǎn)。

第四項(xiàng)：CCMP車間和對(duì)發(fā)生泄漏事故的生產(chǎn)崗位進(jìn)行預(yù)處理，其他相鄰崗位做好緊急停車處理工作，無(wú)關(guān)人員撤離事故現(xiàn)場(chǎng)。

第五項(xiàng)：報(bào)警（CCMP車間精餾工段發(fā)生危險(xiǎn)廢物泄漏冒煙事故，報(bào)警，請(qǐng)求支援）。

（1）現(xiàn)場(chǎng)指揮成步連向總指揮范樹(shù)偉報(bào)告：“報(bào)告，發(fā)現(xiàn)我公司CCMP車間精餾工段精餾釜放精餾殘?jiān)敢簳r(shí)發(fā)生危險(xiǎn)廢物泄漏冒煙事故，可能引起人員中毒和環(huán)境污染事故，具體情況不明，現(xiàn)急需組織人員搶修切斷泄漏源，現(xiàn)場(chǎng)切斷火源，并建議啟動(dòng)緊急停車程序，請(qǐng)指示。”

（2）總指揮范樹(shù)偉得到車間發(fā)生事故的報(bào)告后立即命令：“啟動(dòng)危險(xiǎn)廢物突發(fā)事故應(yīng)急救援演練預(yù)案實(shí)施自救”。

第八項(xiàng)：?jiǎn)?dòng)危險(xiǎn)廢物突發(fā)事故應(yīng)急救援演練方案

（1）總指揮范樹(shù)偉命令“立即啟動(dòng)公司危險(xiǎn)廢物突發(fā)事故應(yīng)急救援演練方案，以最快的速度查明事故原因并立即組織人員搶俢切斷泄漏源，現(xiàn)場(chǎng)切斷火源，同時(shí)啟動(dòng)緊急停車程序，嚴(yán)密關(guān)注事故情況，如事態(tài)擴(kuò)大，向上級(jí)匯報(bào)啟動(dòng)公司危險(xiǎn)廢物應(yīng)急救援演預(yù)案。

（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮立即傳達(dá)指揮命令。現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)救援命令，命令救援小組迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。

（3）接到命令約3分鐘后救援小組趕到現(xiàn)場(chǎng)，救援小組現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人向現(xiàn)場(chǎng)指揮成步連報(bào)到?，F(xiàn)場(chǎng)指揮成步連命令：“救援小組按照任務(wù)分工，分別展開(kāi)救援，要在最短的時(shí)間內(nèi)與車間班組搞好銜接，迅速搶救受傷人員，疏散人群，保護(hù)物資，控制事故蔓延，將事故損失降到最低”。

（4）救援小組迅速緊張有序地實(shí)施展開(kāi)救援活動(dòng)。當(dāng)應(yīng)急救援小組接到現(xiàn)場(chǎng)指揮成步連分配的任務(wù)后，與車間班組銜接，簡(jiǎn)單了解現(xiàn)場(chǎng)情況。救援小組按任務(wù)分工方案實(shí)施救援活動(dòng)。

（5）搶險(xiǎn)控制組對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)施有效的控制、切斷泄漏源。

（6）搶修完成，搶險(xiǎn)控制組向現(xiàn)場(chǎng)指揮成步連報(bào)告：“搶險(xiǎn)控制組搶修完畢，泄漏物未進(jìn)入下水道”。現(xiàn)場(chǎng)指揮成步連命令：“清理現(xiàn)場(chǎng)原地待命”。

（7）現(xiàn)場(chǎng)指揮統(tǒng)一下達(dá)命令各救援小組清點(diǎn)人員，清理現(xiàn)場(chǎng),收集裝桶送危險(xiǎn)廢物倉(cāng)庫(kù)。

（8）救援結(jié)束，各救援隊(duì)伍集合于指定區(qū)域等候?，F(xiàn)場(chǎng)指揮成步連向總指揮范樹(shù)偉報(bào)告：“報(bào)告總指揮，現(xiàn)在搶俢控制工作已全部結(jié)束，凡是參加搶俢的人員全部平安無(wú)事，現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)清理完畢，環(huán)境檢測(cè)完全符合國(guó)家大氣標(biāo)準(zhǔn)要求，請(qǐng)指示”。

（9）總指揮范樹(shù)偉發(fā)布解危險(xiǎn)廢物應(yīng)急救援演練命令：“危險(xiǎn)廢物泄漏事故救援工作已結(jié)束，立即通知各部門(mén)車間恢復(fù)正常的生產(chǎn)和工作秩序。”

九、演練結(jié)束。演練區(qū)域內(nèi)的人員依次撤離廠區(qū)。環(huán)保部負(fù)責(zé)召集相關(guān)人員對(duì)本次演練進(jìn)行總結(jié)，總指揮指出不合格項(xiàng)和整改項(xiàng)，對(duì)公司危廢突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)一步完善。

十、應(yīng)急救援預(yù)案演練工作要求

1、按照公司演練方案的要求，各參加演練的部門(mén)要積極配合制定各環(huán)節(jié)具體實(shí)施方案，各小組確定一名現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，落實(shí)參與應(yīng)急救援人員的具體任務(wù)，確保本次演練規(guī)范有序、反應(yīng)靈敏、銜接及時(shí)。

2、所有參與演練的部門(mén)必須在總指揮和現(xiàn)場(chǎng)指揮的統(tǒng)一指揮下開(kāi)展應(yīng)急救援。各組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好小組人員、設(shè)備的配備，其他指揮人員應(yīng)按各自職責(zé)和任務(wù)負(fù)責(zé)做好各自應(yīng)急救援小組的具體工作。

3、所有車輛和人員進(jìn)入廠區(qū)必須聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)指揮的命令，廠區(qū)外服從安全警戒組的統(tǒng)一指揮。